Meine Leistungen
Mit meinem Motto „Impact and Improvement Through Agility“ stehe ich für agile Umsetzungen von Softwarelösungen, die Wertschöpfung und Wertschätzung aufs Engste verbinden.
Meine Kunden schätzen insbesondere meinen ganzheitlichen Ansatz, der sich aus der Erfahrung der verschiedenen Rollen/Positionen als Softwareentwickler, Projekt-, Team- sowie Bereichsleiter und deren Sichtweisen herausgebildet hat.
Sie profitieren zum einen von meiner langjährigen Erfahrung als Coach, Mentor, Deeskalationsmanager, agile Führungskraft in Linienfunktionen und zum anderen von meiner hohen Professionalität, die ich durch Zertifizierungen als Scrum Master (PSM I - scrum.org 10'2016), Product Owner (PPO I - scrum.org 12'2020) und meine Ausbildung zum Agile Coach (18 Monate Training bei wibas 12'2019-06'2021) vertieft habe.
Ich begleite Sie gerne in Ihren Projekten, wenn Sie Unterstützung und / oder Beratung in den folgenden Bereichen suchen:
- Agile Coach
- (Proxy) Product Owner
- (Proxy) Scrum Master / Agile Master
- Projektleitung / Projektmanagement
- Teamleitung / Teammanagement / Agile Leadership
- Teamfacilitation
- Softwareentwicklungsprozess
- Softwaretestprozess
Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, auch wenn die benötigte Leistung oben nicht aufgeführt ist und Sie der Meinung sind, dass ich dienlich für Ihr Vorhaben sein könnte.
Über Mich (Hans-Gerd Sodermanns)
Nach meinem Diplomstudium der Nachrichtentechnik (10'1988 - 07'1993) war ich als Softwareentwickler, Projektleiter, Teamleiter, Bereichsleiter und später Mitglied der erweiterten Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens mit ca. 100 Mitarbeitern, tätig. Ich habe mich in diesen Rollen stets weiterentwickelt und keine davon aufgegeben. Meine ruhige, analytische und strukturierte Art hilft dabei, auch in stürmischen Zeiten Ruhe zu bewahren und den Dingen auf den Grund zu gehen. Zudem habe ich sehr erfolgreich Projekte wieder in ruhige Fahrwasser geleitet und deeskalierend in Kundenbeziehungen gewirkt.
Seit 2013 beschäftige ich mich mit dem Thema Agilität in Projekten und ab 2019 mit der Transformation zum agilen Unternehmen.
Seit 2022 biete ich diese Leistungen durch die impagil GmbH als Scrum Master, Product Owner und Agiler Coach an.
Meine jahrelange Erfahrung im klassischen Projektmanagement sowie in der agilen Projektvorgehensweise konnte ich auch in der Leitung von Teams, die intern sowie extern besetzt waren, ausfüllen.
Optimierungen oder Erstellungen von Softwareentwicklungs- sowie Softwaretestprozessen habe ich begleitet und vorangetrieben. Ebenso waren Code- und Architekturreviews Bestandteil meiner Aufgaben.
Programmiertechnisch besitze ich Erfahrungen in sehr vielen Programmiertechnologien, von skriptbasiert bis objektorientiert (z.B. VBA, Google-Skript, Python, C / C++ / C#, VB / VB.NET, php, HTML / CSS / JavaScript / TypeScript).
Ich konnte mein Wissen und meine Erfahrung in zahlreichen Peer-Feedback- und Entscheidungstechniken-Akademien sehr erfolgreich weitergeben mit durchweg positiven Rückmeldungen der Teilnehmer.
Mit Hilfe meiner Scrum-Akademien wurden bisher ca. 60 Zertifikate als Professional Scrum Master (PSM I - scrum.org) oder Professional Product Owner (PPO I - scrum.org) erlangt.
Sie benötigen mehr Informationen? Zögern Sie nicht, Kontakt zu mir aufzunehmen.
